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金堆城鉬業集團有限公司黨委巡察整改進展情況通報
來源│▩✘:金堆城鉬業集團有限公司    釋出者│▩✘:系統管理員    作者│▩✘:陝西有色    釋出時間│▩✘:2022/04/24    瀏覽量│▩✘:3107

       金堆城鉬業集團有限公司黨委巡察整改進展情況通報

根據陝西有色金屬集團黨委統一部署▩•◕·▩,2021年5月7日至7月7日,陝西有色金屬集團黨委第三輪第一巡察組對金鉬集團黨委開展了巡察·╃。7月29日反饋了巡察意見·╃。按照巡察工作有關規定▩•◕·▩,現將整改進展情況予以公佈·╃。

一◕↟•、提高政治站位◕↟•、強化政治擔當▩•◕·▩,切實增強整改落實的政治自覺◕↟•、思想自覺和行動自覺

陝西有色金屬集團黨委第三輪第一巡察組反饋的意見切中要害▩•◕·▩,提出的建議精準到位▩•◕·▩,金鉬集團黨委牢牢把握巡察相關要求▩•◕·▩,提高政治站位◕↟•、強化政治擔當▩•◕·▩,全力推進整改任務落地落實·╃。

(一)堅持思想引領▩•◕·▩,提高站位促整改·╃。巡察意見反饋後▩•◕·▩,金鉬集團黨委迅速召開黨委會深入學習習近平總書記關於巡視工作的重要論述▩•◕·▩,深入學習貫徹習近平總書記來陝考察重要講話重要指示精神▩•◕·▩,主動認領問題◕↟•、剖析根源◕↟•、明確方向▩•◕·▩,堅決把思想和行動統一到陝西有色金屬集團黨委的安排部署和巡察整改工作要求上來·╃。金鉬集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導▩•◕·▩,把巡察整改作為踐行“兩個維護”的現實檢驗▩•◕·▩,作為履行全面從嚴治黨主體責任◕↟•、營造風清氣正良好政治生態的實際行動▩•◕·▩,作為奮力推動陝西有色金屬集團高質量高效益發展和公司高質量發展的有力舉措▩•◕·▩,對巡察反饋意見指出的問題照單全收◕↟•、統籌推進◕↟•、逐一落實▩•◕·▩,確保抓到底◕↟•、落到位·╃。

(二)堅持領導帶頭▩•◕·▩,壓緊責任促整改·╃。金鉬集團黨委堅決扛起巡察整改主體責任▩•◕·▩,建立由公司黨委書記◕↟•、董事長履行第一責任人責任◕↟•、各黨委委員牽頭抓落實的工作機制▩•◕·▩,成立巡察整改工作領導小組▩•◕·▩,明確責任分工▩•◕·▩,全面推進巡察整改·╃。公司黨委書記◕↟•、董事長認真履行第一責任人責任▩•◕·▩,主持制定整改方案▩•◕·▩,對重大工作進行協調▩•◕·▩,對重點線索核查◕↟•、重大問題處置緊盯不放▩•◕·▩,並擔任14項具體整改任務的責任領導·╃。各黨委委員狠抓分管領域整改▩•◕·▩,積極指導解決具體問題▩•◕·▩,推動整改落實全覆蓋◕↟•、動真格◕↟•、見實效·╃。公司各單位各部門緊跟公司安排部署▩•◕·▩,緊盯整改事項◕↟•、上下聯動深入推進▩•◕·▩,形成整改落實工作合力·╃。

(三)堅持問題導向▩•◕·▩,明確任務促整改·╃。針對巡察組反饋的貫徹落實黨的路線方針政策和上級重大決策部署還有差距▩•◕·▩,貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署仍有不足▩•◕·▩,貫徹落實新時代黨的組織路線◕↟•、加強組織建設和隊伍建設還不紮實▩•◕·▩,落實省委巡視◕↟•、審計和“不忘初心◕↟•、牢記使命”主題教育等監督發現問題整改不到位等四方面問題▩•◕·▩,金鉬集團黨委逐條認真梳理▩•◕·▩,共研究確定15類56項問題▩•◕·▩,並就每一項具體問題提出了對應的整改措施▩•◕·▩,形成了問題清單◕↟•、任務清單和責任清單▩•◕·▩,進而彙總形成《金鉬集團黨委關於落實陝西有色金屬集團黨委第三輪第一巡察組巡察反饋意見的整改方案》▩•◕·▩,確保工作部署到位◕↟•、任務分解到位◕↟•、責任落實到位·╃。

(四)堅持跟蹤督辦▩•◕·▩,從嚴從實促整改·╃。金鉬集團黨委堅持實事求是▩•◕·▩,真認賬◕↟•、真整改◕↟•、真負責▩•◕·▩,從嚴抓好各項任務落實▩•◕·▩,認真答好“巡察必答題”·╃。巡察整改工作領導小組堅持全面領導◕↟•、加強指導◕↟•、嚴格監督▩•◕·▩,持續強化對整改進展情況的統籌推進▩•◕·▩,積極研究重大問題▩•◕·▩,跟進檢查工作成效▩•◕·▩,紮實推動巡察整改工作有序開展·╃。巡察整改工作領導小組不定期組織召開巡察整改推進會▩•◕·▩,持續跟進督辦整改工作·╃。堅持嚴格執行整改工作旬報告制度▩•◕·▩,加強整改落實動態管理;及時採用專項檢查◕↟•、函詢督辦等相結合的方式▩•◕·▩,強化個別問題的督導▩•◕·▩,以嚴的標準◕↟•、實的作風▩•◕·▩,統籌推進整改落實·╃。

二◕↟•、堅持聚焦問題◕↟•、真抓實改▩•◕·▩,逐條逐項推動整改任務落地見效

(一)貫徹落實黨的路線方針政策和上級重大決策部署還有差距方面

1.關於“學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想不深入▩•◕·▩,理論指導實踐不足”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是制定下發《金鉬集團黨委貫徹<中國共產黨黨委(黨組)理論學習中心組學習規則>實施細則》,貫徹執行《學習旁聽督查工作制度》《貫徹落實上級領導指示批示實施辦法》等制度▩•◕·▩,持續完善理論學習制度體系·╃。二是緊緊圍繞十九屆六中全會精神▩•◕·▩,習近平總書記“七一”重要講話◕↟•、來陝考察重要講話重要指示精神◕↟•、關於國企改革和安全生產等方面的重要論述等開展研討交流學習▩•◕·▩,深入領會黨的創新理論和習近平系列論述的思想精髓▩•◕·▩,深層次提高思想理論水平▩•◕·▩,不斷增強“四個意識”◕↟•、堅定“四個自信”◕↟•、堅決做到“兩個維護”·╃。三是對各基層單位黨組織理論學習中心組學習◕↟•、意識形態工作進行督查▩•◕·▩,特別是對原露天礦◕↟•、原百花嶺選礦廠◕↟•、原礦冶分公司存在的問題▩•◕·▩,下發了整改清單▩•◕·▩,督促其整改落實·╃。目前已全部整改完成·╃。四是突出理論學習與工作實踐的貫通融合◕↟•、學用結合▩•◕·▩,從解決實際問題出發“抓重點◕↟•、破難題◕↟•、見成效”▩•◕·▩,努力破解公司市場化改革◕↟•、可持續發展等深層次問題·╃。目前▩•◕·▩,礦山裝置新材料分公司和金堆城洛陽節能玻璃有限公司的清理退出工作已全部完成·╃。金鉬建設◕↟•、國際貿易分公司市場化改革步伐持續加快▩•◕·▩,改革活力持續釋放▩•◕·▩,盈利能力持續提升·╃。2021年▩•◕·▩,金鉬建設實現利潤總額719萬元▩•◕·▩,國際貿易分公司實現利潤總額1315萬元·╃。

2.關於“黨委領導核心作用發揮不充分,集中精力‘謀全域性◕↟•、議大事◕↟•、抓重點’不突出,破解難題不夠及時高效”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是進一步規範民主生活會中領導班子成員開展批評和自我批評的內容和程式▩•◕·▩,規定公司黨委書記主持起草領導班子民主生活會對照檢查材料▩•◕·▩,並對每個班子成員的對照檢查材料嚴格稽核把關▩•◕·▩,對不符合要求的責令重新撰寫·╃。目前▩•◕·▩,公司已按要求先後組織召開巡察整改專題民主生活會和黨史學習教育專題民主生活會·╃。二是督導金誠釩業完成黨委會議事規則的修訂完善▩•◕·▩,並規範“三重一大”事項的表決程式▩•◕·▩,同時將金誠釩業的“三重一大”決策程式落實情況列入公司年度黨建考核的重點事項▩•◕·▩,並在公司2021年度黨建工作目標責任考核期間重點進行了考核·╃。經查▩•◕·▩,自按照巡察反饋意見整改後▩•◕·▩,金誠釩業共召開黨委會會議5次▩•◕·▩,涉及“三重一大”事項3項▩•◕·▩,均能嚴格按照整改後重新修訂完善的相關制度執行·╃。金誠釩業在金鉬集團年度黨建工作目標責任考核的排名▩•◕·▩,由2020年度的第八名提升至第五名·╃。三是形成《長安東區新建住宅小區集資建房分配和地下停車位租售管理辦法》(建議稿)及其配套方案▩•◕·▩,目前正在徵集意見◕↟•、修改完善·╃。四是針對信訪事件多發的情況▩•◕·▩,主動暢通訊訪渠道▩•◕·▩,全面梳理重點信訪群體及重點人員▩•◕·▩,並根據不同性質分類採取有效舉措▩•◕·▩,做好信訪維穩工作·╃。制定修訂《金鉬集團處置群體性事件工作預案》《金鉬集團信訪工作責任制實施辦法》《金鉬集團信訪工作責任制考核辦法》《金鉬集團信訪工作責任清單》等制度▩•◕·▩,著力構建行之有效的制度體系·╃。五是嚴格貫徹落實政策要求▩•◕·▩,截至目前▩•◕·▩,金鉬集團各權屬單位已全部完成黨組織書記與行政負責人“一肩挑”·╃。六是嚴格執行陝西有色金屬集團《關於強化資金管理工作的通知》檔案精神▩•◕·▩,對原有理財產品全部進行清退·╃。七是金鉬集團本部工資節餘已經按照省國資委決算要求及《企業會計準則》處理完畢▩•◕·▩,實現清零·╃。八是加強對各權屬企業完善法人治理結構工作的督導·╃。目前▩•◕·▩,金鉬汝陽已完成《公司章程》《董事會議事規則》《總經理工作細則》的修訂工作·╃。

3.關於“落實國企改革戰略部署不深入,推進高質量高效益協同發展路徑單一◕↟•、效果不佳”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是全面啟動金鉬股份部分機構調整和總部去機關化改革工作▩•◕·▩,撤銷礦冶分公司並對其部分機構進行調整▩•◕·▩,新成立礦山分公司◕↟•、冶煉分公司◕↟•、物流分公司▩•◕·▩,將金鉬股份原來17個部室最佳化整合為11個部室·╃。啟動礦山分公司壓縮管理層級和理順金堆礦區生產生活保障業務工作▩•◕·▩,撤銷“兩廠一礦”(百花嶺選礦廠◕↟•、三十畝地選礦廠◕↟•、露天礦)▩•◕·▩,最佳化管理流程▩•◕·▩,提升工作效率·╃。二是持續推進和落實公司內部訂單市場化執行管理機制和各板塊之間的聯動約束機制·╃。一方面▩•◕·▩,產業鏈上游根據下游訂單組織生產▩•◕·▩,提升生產與訂單的匹配程度▩•◕·▩,將庫存產品數量控制在合理範圍·╃。另一方面▩•◕·▩,壓緊壓實單位之間◕↟•、工序之間的主體責任▩•◕·▩,形成上下游工序◕↟•、產品間相互服務的市場化經營機制▩•◕·▩,並透過強化考核▩•◕·▩,讓上游產品質量對下游產品質量負責成為常態·╃。同時▩•◕·▩,持續加大外部市場分析研判力度▩•◕·▩,靈活調整當期主鉬產品和非鉬產品的銷售策略和操作方案▩•◕·▩,全力實現產品收益最大化·╃。2021年▩•◕·▩,公司產品銷售總體穩中有升▩•◕·▩,爐料和化工板塊維持了原有的市場份額▩•◕·▩,鉬金屬板塊市場份額大幅提升▩•◕·▩,同比提升37.95%·╃。三是借鑑標杆企業成功經驗▩•◕·▩,編制管控模式最佳化方案▩•◕·▩,確定了最佳化管控的整體思路以及管控模式◕↟•、管控許可權和職能最佳化▩•◕·▩,明確了金鉬集團“戰略+財務”◕↟•、金鉬股份“戰略+運營”管控定位·╃。其中▩•◕·▩,設計核心管控流程30多條▩•◕·▩,繪製了流程圖◕↟•、編寫了流程操作說明;設計管控許可權160多項▩•◕·▩,根據不同管控模式設計了差異化激勵約束追責機制·╃。四是金鉬集團“三定”方案已起草完畢·╃。其中▩•◕·▩,進一步明確了安全環保和應急部的監督檢查職能·╃。金鉬股份已形成金鉬汝陽部室職能劃轉計劃及方案▩•◕·▩,待金鉬集團“三定”方案落地實施後,立即制定金鉬汝陽機關部室改革方案並實施·╃。五是金鉬集團適時透過二級市場減持◕↟•、發行可交換債券和金鉬股份定向增發◕↟•、發行股份購買資產等方式▩•◕·▩,募集生產經營和專案建設資金▩•◕·▩,最佳化金鉬股份股權結構▩•◕·▩,補齊資本運作短板·╃。2021年9月10日▩•◕·▩,金鉬集團以集中競價方式累計減持3226.60萬股▩•◕·▩,佔金鉬股份總股本的0.999%▩•◕·▩,價格區間為8.70元/股-9.77元/股▩•◕·▩,減持總金額約為29022.60萬元·╃。六是緊扣陝西有色金屬集團對金鉬集團“到2022年貿易收入比重由2019年的72.98%降至50%”的總體要求▩•◕·▩,積極推動風險隱患化解工作·╃。2021年底▩•◕·▩,金鉬集團貿易收入佔比降至59%(不含五洲礦業)·╃。七是積極穩妥處置閒置資產·╃。目前▩•◕·▩,冶煉分公司30萬噸/年氧化球團專案419項固定資產和硫酸二系統181項固定資產的評估◕↟•、拍賣◕↟•、處置事宜正在穩步有序推進·╃。

4.關於“防範化解重大風險不到位”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是制定《金鉬集團風險隱患化解工作實施辦法》▩•◕·▩,透過開展降本增效◕↟•、資產處置◕↟•、債權類清收◕↟•、合理壓降貿易收入◕↟•、加強固定資產投資管理等五方面工作▩•◕·▩,在2022年底前有效化解存在的風險隱患·╃。二是全面化解商業承兌匯票信用違約和資金風險·╃。目前▩•◕·▩,金鉬股份商業承兌匯票餘額已全部清零·╃。同時▩•◕·▩,金鉬集團已下發檔案▩•◕·▩,明確要求不允許再收取商業承兌匯票·╃。三是開展債權類資產清收三年專項行動▩•◕·▩,三年總計餘額壓降目標9,900萬元▩•◕·▩,並按要求每年末“一年以內(含一年)”應收賬款餘額較年初不得增加▩•◕·▩,每年末“一年以上”餘額較年初下降20%·╃。目前▩•◕·▩,金鉬股份在履行完決策程式後▩•◕·▩,共處理應收債權8400餘萬元·╃。四是根據陝西有色金屬集團相關批覆要求▩•◕·▩,金鉬集團已完成金洛玻吸收合併事宜▩•◕·▩,全面退出玻璃深加工產業·╃。五是積極協助金沙鉬業開展專案核准◕↟•、採礦權證辦理和金沙鉬業探礦權保留工作·╃。同時▩•◕·▩,積極跟進國家和安徽省關於生態保護紅線調整方案工作▩•◕·▩,共同推動礦山未來開發用地不受影響·╃。六是金鉬集團作為火地島電力化工股份有限公司小股東▩•◕·▩,目前在不再支出任何費用和不再提供任何擔保的前提下▩•◕·▩,支援火地島電力化工股份有限公司及其大股東盤活資產▩•◕·▩,維護國有資產安全▩•◕·▩,並與其他股東保持聯合行動▩•◕·▩,支援火地島電力化工股份有限公司申請依約賠償·╃。七是在法門寺公司經營狀況持續好轉及穩步發展的情況下▩•◕·▩,金鉬集團將積極與其溝通▩•◕·▩,努力爭取投資收益·╃。八是積極跟進寶鈦集團與陝西有色金屬集團溝通情況▩•◕·▩,待寶鈦集團具備分紅條件後及時督促其進行利潤分配·╃。九是2021年▩•◕·▩,陝西華商房地產建設有限公司實現利潤總額7萬元▩•◕·▩,金鉬建設實現利潤總額719萬元▩•◕·▩,渭南合力產業扶貧有限公司實現淨利潤157萬元▩•◕·▩,均實現盈利·╃。十是金誠釩業和天池鉬業專案目前正處於建設階段▩•◕·▩,金鉬集團正在根據社會環境◕↟•、市場情況▩•◕·▩,同時結合專案具體情況▩•◕·▩,合理統籌安排專案推進工作·╃。十一是在全公司範圍內開展了外包單位專項整治活動▩•◕·▩,共計排查出問題131項·╃。截至目前▩•◕·▩,已全部整改完成·╃。同時▩•◕·▩,嚴格落實動火作業等危險作業審批制度▩•◕·▩,剛性執行相關審批手續·╃。在新修訂的《安全生產管理辦法》中進一步明確安全生產費用提取和使用規定▩•◕·▩,加強安全生產費用管理▩•◕·▩,保障企業安全生產資金投入·╃。完成二硫化鉬生產線技術改造專案環保驗收報告的編制工作▩•◕·▩,目前已向生態環境保護部門備案·╃。金屬分公司已按規範申領並取得排汙許可證·╃。指導原百花嶺選礦廠開展危險廢物收集◕↟•、貯存和轉移自查自糾專項整治活動▩•◕·▩,形成《百花嶺選礦廠固體廢物及危險廢物管理辦法》▩•◕·▩,目前▩•◕·▩,該業務已劃轉至礦山分公司·╃。

5.關於“企業基礎管理◕↟•、合規管理不繫統◕↟•、不規範”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是結合國家政策和公司發展需要▩•◕·▩,起草及修訂《生態環境保護責任管理規定》《物資管理制度》《招標監督管理辦法》等7項規章制度▩•◕·▩,持續加強規章制度建設·╃。二是認真核實金鉬股份在專案管理中存在的問題▩•◕·▩,現已完成對相關責任人的追責問責·╃。全面排查相關單位專案中存在的中標專案經理與現場施工專案經理屬同一人◕↟•、違法分包◕↟•、投資嚴重超預算◕↟•、報批手續不完整等問題▩•◕·▩,現已全部整改完成·╃。同時▩•◕·▩,進一步強化工程專案建設紀律▩•◕·▩,加強專案合規性管理培訓▩•◕·▩,確保專案管理符合國家法律法規和公司規章制度▩•◕·▩,堅決杜絕此類問題再次發生·╃。三是金鉬集團目前正在逐步減少科研專案補充立項▩•◕·▩,2021年全年補充立項數目為零▩•◕·▩,到2022年全面取消補充立項;為推動科研專案高質高效實施▩•◕·▩,金鉬集團將科研專案進度完成率目標提高到95%▩•◕·▩,專案以任務書或延期報告批示的截止日期計時▩•◕·▩,確保三個月內完成組織驗收;金鉬股份印發《科研專案成果後評估工作實施細則》▩•◕·▩,建立專案後評價制度▩•◕·▩,進一步提升科研專案管理水平·╃。四是在全公司範圍內開展合同管理專項法律體檢▩•◕·▩,全面執行《合同示範文字》(2021年度)·╃。金鉬集團“三定”方案對相關基層單位設定了法律事務管理員崗位·╃。金鉬建設已明確法人授權委託金額限制▩•◕·▩,並在籤合同時具體實施·╃。

(二)貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署仍有不足方面

6.關於“黨委履行主體責任存在‘短板’”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是全面梳理黨風廉政建設相關制度規定▩•◕·▩,形成制度清單▩•◕·▩,下發了通知▩•◕·▩,並重申要求▩•◕·▩,進一步強化各基層黨組織學習▩•◕·▩,不斷提升“一崗雙責”履職意識·╃。金鉬集團紀委現已完成2021年度各單位領導班子成員和其他中層幹部履行“一崗雙責”情況的考核評定工作▩•◕·▩,下一步將強化結果運用▩•◕·▩,逐步解決壓力傳導遞減的突出問題·╃。二是針對141名職工嚴重違反勞動紀律的情況▩•◕·▩,相關責任人追責問責工作已完成·╃。

7.關於“紀委履行監督責任不到位”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是形成《紀檢幹部業務學習資料彙編》▩•◕·▩,內容涉及政治監督◕↟•、日常監督◕↟•、專項整治及“四種形態”運用方面的理論文章和工作方法等·╃。下發《關於對重點工作進行督導檢查的通知》▩•◕·▩,對涉及到的事項進行督促整改並全部完成·╃。二是對黨的十八大以來所有查處的問題線索和紀律處分執行情況進行“回頭望”▩•◕·▩,形成重複反覆舉報問題線索臺賬▩•◕·▩,並強化對各單位黨組織開展重複反覆舉報梳理化解工作的指導▩•◕·▩,就公司存在的重複反覆舉報問題進行認真核查▩•◕·▩,並制定了化解方案·╃。目前▩•◕·▩,化解工作成效明顯·╃。針對4名幹部處分決定未進入個人檔案情況▩•◕·▩,幹部檔案管理部門立行立改▩•◕·▩,將處分決定分別裝入了個人檔案·╃。同時▩•◕·▩,公司紀委對責任人進行了談話提醒·╃。同時各單位已完成本單位紀律處分執行情況的自查自糾▩•◕·▩,重新發現問題為零·╃。三是就違規審批“完燈宴”事項進行核查▩•◕·▩,完成了相關責任人的追責問責·╃。同時▩•◕·▩,結合工作實際▩•◕·▩,金鉬集團紀委制定了《關於重申領導幹部婚喪嫁娶事宜的相關規定》▩•◕·▩,現已下發各單位執行·╃。

8.關於“違反中央八項規定精神問題仍有發生”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是在全公司範圍內對中央八項規定及其實施細則精神和公司差旅◕↟•、招待◕↟•、公務用車等制度進行了再學習◕↟•、再宣貫·╃。督促各單位紀委就落實中央八項規定及其實施細則精神◕↟•、利用節日糾“四風”等進行檢查抽查·╃。對4起超標準乘坐交通工具◕↟•、1起超標準住宿事項進行了核查▩•◕·▩,已經形成處理意見▩•◕·▩,正在追責問責·╃。二是下發《進一步加強接(招)待業務管理的通知》▩•◕·▩,責令各單位各部門剛性執行《金堆城鉬業集團有限公司接(招)待管理辦法》(金鉬集團發〔2020〕151號)和《金堆城鉬業集團有限公司差旅費管理辦法》(金鉬集團發〔2018〕246號)▩•◕·▩,加強對接(招)待和差旅的內控管理▩•◕·▩,嚴格費用報銷審批流程▩•◕·▩,憑票報銷·╃。同時▩•◕·▩,按照財務部《關於進一步嚴肅財經紀律和強化費用核銷的通知》▩•◕·▩,嚴格執行公司相關規定▩•◕·▩,加強費用核銷管理·╃。三是制定下發《金堆城鉬業集團有限公司鉬都賓館內部往來業務管理辦法》▩•◕·▩,全面規範鉬都賓館接待業務流程和定價標準·╃。

9.關於“形式主義禁而未絕”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是金鉬集團紀委系統排查了公司所有新任職領導幹部的廉政考試流程▩•◕·▩,逐一核查了廉政鑑定表(廉政意見回覆)◕↟•、任前廉政法規考試試卷等相關資料中存在的問題▩•◕·▩,深刻剖析問題根源▩•◕·▩,嚴肅追究了有關人員工作責任·╃。同時▩•◕·▩,修訂完善《金鉬集團新任職務領導幹部廉政法規考試和廉政談話實施辦法》《金鉬集團領導幹部任前廉政意見回覆辦法》並剛性執行·╃。二是制定下發《金鉬集團紀委網路舉報管理辦法》▩•◕·▩,並就落實情況進行檢查▩•◕·▩,對落實不力的單位以當面督導和下發整改建議書兩種形式進行綜合糾治▩•◕·▩,對相關人員進行了責任追究·╃。目前▩•◕·▩,此項工作已整改完成·╃。

(三)貫徹落實新時代黨的組織路線◕↟•、加強組織建設和隊伍建設還不紮實方面

10.關於“黨建工作責任壓的不實,黨建工作質量不高”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是堅持以黨建標準化為抓手▩•◕·▩,組織開展機關黨支部“燈下黑”專項整治活動▩•◕·▩,進一步規範支部黨建工作▩•◕·▩,嚴格執行“三會一課”制度和黨費收繳工作▩•◕·▩,強化領導幹部雙重組織生活制度的執行▩•◕·▩,紮實做好談心談話和提醒談話▩•◕·▩,確保“規定動作”不走樣◕↟•、抓到位▩•◕·▩,“自選動作”有特色◕↟•、顯成效·╃。二是組織開展“強基礎◕↟•、樹標杆▩•◕·▩,全面推進黨支部標準化建設”專項活動▩•◕·▩,透過五個督導檢查組兩個輪次無死角◕↟•、全覆蓋式檢查▩•◕·▩,公司137個支部的組織生活開展◕↟•、發展黨員程式◕↟•、黨員教育管理◕↟•、民主評議黨員等方面存在的問題得到有效整改▩•◕·▩,工作質量和成效明顯提升·╃。三是深入調研“黨員積分制管理”工作開展情況▩•◕·▩,將在2022年的黨員積分制管理辦法中予以改進·╃。

11.關於“幹部管理不規範,缺乏制度保障”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是已完成《業務主管管理辦法(草案)》的起草工作▩•◕·▩,目前正在徵求意見▩•◕·▩,待頒佈實施後▩•◕·▩,集團機關本部黨群和行政業務主管管理歸口不一問題將得以解決·╃。二是金鉬集團已對宣傳部負責人進行了崗位調整▩•◕·▩,不再兼任宣傳部負責人職務·╃。對於組織部負責人兼任法務部負責人的情況▩•◕·▩,金鉬集團將擇機進行崗位調整·╃。三是針對幹部梯隊建設薄弱問題▩•◕·▩,金鉬集團黨委已組織開展優秀年輕幹部評選工作▩•◕·▩,35名年輕幹部被授予“優秀年輕幹部”稱號▩•◕·▩,進一步解決幹部隊伍建設中的結構性◕↟•、長期性問題·╃。

12.關於“三支人才隊伍建設薄弱”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是金鉬集團已組織690名職工參加通用工種技能鑑定(534人取得職業技能等級證書)▩•◕·▩,組織2084職工參加特有工種技能等級評定▩•◕·▩,涵蓋公司83個職業▩•◕·▩,72個考核目錄·╃。目前▩•◕·▩,此項工作的前期籌備◕↟•、教材編寫◕↟•、技能培訓◕↟•、考試組織◕↟•、制定透過規則◕↟•、資格確定聘任▩•◕·▩,待遇兌現等事項已全部完成▩•◕·▩,暢通了操作工人晉升通道·╃。二是鑑於當前優秀人才流失嚴重◕↟•、“招聘難”的情況▩•◕·▩,金鉬集團對部分急缺專業和金鉬汝陽◕↟•、金誠釩業等單位相關所需專業人才的錄用標準進行了調整▩•◕·▩,目前招聘工作正在進行·╃。

13.關於“薪酬◕↟•、人事管理不嚴肅◕↟•、不規範”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是制定《金堆城鉬業集團有限公司績效管理制度(試行)》▩•◕·▩,並提交金鉬集團十一屆五次職代會審議後下發▩•◕·▩,方案中進一步明確了績效分配側重生產一線·╃。同時將金堆和汝陽兩個礦區的補貼金額由290元調增至500元·╃。二是金鉬股份已就漏繳派遣工社會保險問題對勞務派遣公司進行了督導▩•◕·▩,勞務派遣公司已形成書面整改材料▩•◕·▩,並計劃於2022年4月底前全部整改完成·╃。三是金鉬汝陽已完成在冊383人勞動合同簽訂工作·╃。

(四)落實省委巡視◕↟•、審計和“不忘初心◕↟•、牢記使命”主題教育等監督發現問題整改不到位方面

14.關於“省委巡視◕↟•、‘不忘初心◕↟•、牢記使命’主題教育整改任務未辦結銷號”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是金鉬汝陽涉及整改的20宗土地共5911.58畝▩•◕·▩,現已取得國家林業局核發的8宗地範圍內的約4000畝林地的《使用林地稽核同意書》·╃。剩餘1000餘畝土地中計劃長期使用的▩•◕·▩,金鉬汝陽將與汝陽縣相關部門積極溝通▩•◕·▩,隨時關注下輪國土空間規劃調整的時間和進度▩•◕·▩,爭取將剩餘土地調整至規劃內▩•◕·▩,早日完成土地權屬證明辦理工作·╃。二是繼續就金鉬汝陽17處房產所佔用土地的使用證辦理事宜▩•◕·▩,同市◕↟•、縣相關部門溝通▩•◕·▩,申報土地預審·╃。三是加拿大公司破產清算後續工作待法院正式判決後▩•◕·▩,依據加拿大公司章程和國資監管程式6個月內完成·╃。當前公司正繼續委託律師團隊密切關注案件態勢▩•◕·▩,並根據案件進展情況▩•◕·▩,採取有效措施維護加拿大公司的合法權益·╃。四是“不忘初心◕↟•、牢記使命”主題教育剩餘8項問題均為現實情況複雜◕↟•、整改難度較大的長期整改專案▩•◕·▩,需要持續推進·╃。目前▩•◕·▩,金鉬集團相關部門和單位正在按計劃全力推進·╃。五是金堆礦區和金鉬汝陽在新的工程建設專案開工前赴各級國土和林業主管部門諮詢擬用地的規劃和地類情況▩•◕·▩,根據要求開展用地手續的申報·╃。

15.關於“審計整改不徹底,存在“邊改邊犯”的現象”的問題

整改措施及成效│▩✘:一是冶煉分公司硫酸二期和氧化球團資產處置已取得實質性進展▩•◕·▩,報廢30萬噸/年氧化球團專案固定資產419項和硫酸二系統固定資產181項·╃。二是在掌握各單位應收賬款進度和存在問題的基礎上▩•◕·▩,公司財務部牽頭組織應收賬款工作專項推進會▩•◕·▩,督促各單位進一步落實主體責任▩•◕·▩,加快工作進度·╃。其中▩•◕·▩,金鉬股份在履行完決策程式後▩•◕·▩,共處理應收債權8400萬元·╃。三是2021年▩•◕·▩,郭杜小區產權證辦理涉及的土地使用權問題被陝西有色金屬集團黨委列入“我為群眾辦實事”清單▩•◕·▩,由相關責任部室協調推動此項工作·╃。經與政府部門積極對接▩•◕·▩,該問題已進入處遺程式·╃。四是金鉬集團針對渭南三期的產權證辦理問題與政府部門積極溝通·╃。目前▩•◕·▩,政府部門正在完善解決方案·╃。對於涉及渭南三期土地性質問題需要在新的方案出臺後▩•◕·▩,一事一議▩•◕·▩,具體提出解決問題的辦法·╃。五是金鉬集團已形成《長安東區新建住宅小區集資建房分配和地下停車位租售管理辦法》(建議稿)及其配套方案▩•◕·▩,目前正在徵集意見◕↟•、修改完善▩•◕·▩,待選分房工作結束後▩•◕·▩,長安東區新建住房墊資問題將得到徹底解決·╃。

三◕↟•、堅持綜合施策◕↟•、標本兼治▩•◕·▩,持續鞏固拓展巡察整改成果▩•◕·▩,奮力譜寫金鉬集團高質量發展新篇章

金鉬集團黨委深刻認識到▩•◕·▩,巡察整改取得的成效是初步的◕↟•、階段性的▩•◕·▩,繼續抓好後續整改◕↟•、鞏固深化整改成果的任務仍然十分艱鉅·╃。對此▩•◕·▩,金鉬集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引▩•◕·▩,深入學習習近平總書記關於巡視工作的重要論述和陝西有色金屬集團黨委第三輪第一巡察組的相關要求▩•◕·▩,保持整改定力▩•◕·▩,嚴之又嚴◕↟•、實之又實地做好巡察整改“後半篇文章”·╃。

(一)旗幟鮮明講政治▩•◕·▩,堅決扛起“兩個維護”重大政治責任·╃。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務▩•◕·▩,前後貫通學◕↟•、及時跟進學▩•◕·▩,切實用黨的創新理論武裝頭腦◕↟•、指導實踐◕↟•、推動工作▩•◕·▩,切實提升金鉬集團黨委“把方向◕↟•、管大局◕↟•、促落實”的能力·╃。堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署▩•◕·▩,結合工作實際創造性地抓好落實·╃。全力推動黨史學習教育常態化長效化▩•◕·▩,教育引導公司黨員幹部學黨史◕↟•、悟思想◕↟•、辦實事◕↟•、開新局·╃。進一步聚焦主責主業▩•◕·▩,不斷提升公司效益▩•◕·▩,實現國有資產保值增值;不斷增強公司經濟競爭力◕↟•、創新力◕↟•、控制力◕↟•、影響力及抗風險能力▩•◕·▩,推動公司高質量發展▩•◕·▩,為打造具有全球競爭力的世界一流企業努力奮鬥·╃。 

(二)持之以恆抓整改▩•◕·▩,以實實在在的整改成效推動公司高質量發展·╃。堅持任務不變◕↟•、標準不降◕↟•、力度不減▩•◕·▩,以“釘釘子”精神抓好後續整改工作·╃。堅持對巡察問題深入檢視▩•◕·▩,對已基本完成的整改任務◕↟•、適時開展“回頭望”▩•◕·▩,鞏固提升整改成效;對需要長期推動的整改任務▩•◕·▩,嚴格落實整改要求▩•◕·▩,持續跟蹤問效·╃。堅持把解決具體問題與普遍問題◕↟•、當前問題與長遠問題緊密結合起來▩•◕·▩,注重舉一反三▩•◕·▩,既拿出“當下改”的舉措▩•◕·▩,集中解決突出問題▩•◕·▩,又透過現象看本質▩•◕·▩,補齊短板◕↟•、完善制度▩•◕·▩,形成“長久立”的機制▩•◕·▩,全力推動各項問題得到真正解決·╃。同時▩•◕·▩,推動巡察整改融入日常工作◕↟•、融入深化改革◕↟•、融入全面從嚴治黨◕↟•、融入班子隊伍建設▩•◕·▩,將巡察整改工作的貫徹落實與堅持黨的領導◕↟•、加強黨的建設和全面推進從嚴治黨結合起來▩•◕·▩,同貫徹落實十九屆六中全會精神◕↟•、習近平總書記“七一”重要講話◕↟•、來陝考察重要講話重要指示精神結合起來▩•◕·▩,同實施“十四五”規劃◕↟•、開展黨史學習教育結合起來▩•◕·▩,同推動生產經營◕↟•、鞏固提升管理◕↟•、深化改革等結合起來▩•◕·▩,在“轉”和“用”二字上出實招▩•◕·▩,在“常”和“長”二字上下功夫▩•◕·▩,切實將巡察整改成果轉化為制度成果◕↟•、管理實效和發展業績▩•◕·▩,以實實在在的巡察整改成效推動公司高質量發展·╃。

(三)正風肅紀動真格▩•◕·▩,堅決推動全面從嚴治黨向縱深發展·╃。嚴格落實全面從嚴治黨各項規定和要求▩•◕·▩,壓緊壓實管黨治黨的政治責任▩•◕·▩,堅決落實公司黨委主體責任◕↟•、紀委監督責任▩•◕·▩,強化政治監督◕↟•、做實日常監督▩•◕·▩,把嚴的主基調長期堅持下去▩•◕·▩,一體推進不敢腐◕↟•、不能腐◕↟•、不想腐·╃。進一步健全權力執行監督和制約機制▩•◕·▩,全面加強對權力集中◕↟•、資源富集◕↟•、資金密集等重點領域關鍵環節的監督▩•◕·▩,嚴肅查處職工群眾身邊的微腐敗問題▩•◕·▩,把全面從嚴治黨的訊號覆蓋到公司每一個角落·╃。正確運用監督執紀“四種形態”▩•◕·▩,抓早抓小◕↟•、防微杜漸▩•◕·▩,有效化解存量◕↟•、遏制增量·╃。堅決貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神▩•◕·▩,馳而不息糾治“四風”▩•◕·▩,力戒形式主義◕↟•、官僚主義▩•◕·▩,大力弘揚“勤快嚴實精細廉”7字作風▩•◕·▩,切實轉變工作作風▩•◕·▩,全力提升改革發展工作質效·╃。

歡迎廣大幹部群眾對巡察整改落實情況進行監督·╃。如有意見建議▩•◕·▩,請及時向我們反映·╃。聯絡方式:電話0913—2939330;郵政地址│▩✘:陝西省渭南市高新產業技術開發區東風大街67號;電子郵箱│▩✘:jlb@jdcmmc.com·╃。


  


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